1.凭据公司发展战术和人力资源整体规划,,,,,,美满公司组织发展系统框架并推动落实
2.参加公司及部门的组织架构设计,,,,,,并进行岗位假造治理 ,,,,,,推动组织机构治理
3.推动公司职级系统的优化、年度提升工作等
4.设计搭建人才发展系统,,,,,,蕴含:人才胜任尺度、评估机造、查核系统等,,,,,,提升人才和组织能力
5.人才发展系统的落地,,,,,,实现定期的人才盘点,,,,,,并进行相应的汇报输出,,,,,,供治理决策
6.搭建后备干部治理梯队,,,,,,设计储蓄干部选拨尺度、和干部造就系统
7.掌管企业文化的建设与提升,,,,,,凭据公司的战术和业务发展阶段,,,,,,打造组织必要的文化氛围
8.美满干部档案治理和信息治理系统
1.本科以上学历,,,,,,5年以上集团组织发展、干部治理、或者组织绩效治理有关工作经验
2.熟悉各类组织发展和辅导力发展的有关工具、步骤论等 ,,,,,,蕴含胜任力模型、组织能力评估工具、人才盘点工作等,,,,,,并且可能独立输出有关的诊断汇报
3.分析、解决问题的能力和人际影响力
4.科技,,,,,,互联网行业优先
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